“今年是改革开放45周年，中国企业的发展和崛起是这一伟大进程的缩影，对于中国企业家管理思想和创新经验的总结，是时代提出的一个重要命题。”

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——秦朔（人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人）

为弘扬企业家“四千”精神、探究中国企业管理变革路径，促进学术、媒体与社会各界的交流合作，第一财经于2023年4月13日下午发起并召开财经纪录片《春夏秋冬又一春》与《超级进化》研讨会，邀请项目联合发起方（复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院）、项目主要参与者、主创团队以及各界专家学者代表，共同研讨项目的思想内涵、价值导向、艺术风格与现实意义。

作为第一财经早春三月重磅推出的管理纪录片两部曲，《春夏秋冬又一春》用丰富鲜活的实践案例和与企业家的深度对话，展现了几代中国企业家上下求索、穿越“四季”的奋斗精神；其姊妹篇《超级进化》则聚焦新冠疫情爆发、全球经济放缓的大背景，为观众带来第四次管理革命的可视化样本观察。

与会的专家学者代表纷纷对两部传递企业家精神，探寻中国管理思想与未来变革路径的纪录片表达了各自的观点与洞察。

厚积薄发，沉淀“中国智慧”

资深媒体人、执行主编，《传媒内参》自媒体矩阵创始人温静表示，《春夏秋冬又一春》和《超级进化》以一种承接关系构成完整的中国企业发展图鉴，既总结提炼了值得传承的企业家精神内核，又关照到进入“无人区”的企业家在管理上面临的变化，在2023年疫情结束的第一个春天播出，有其独到之意义。

据主创团队介绍，《春夏秋冬又一春》和《超级进化》两部纪录片的诞生源自一个已经持续八年之久的研究项目——《改变世界•中国杰出企业家管理思想录》。这一项目由第一财经联合复旦管理学奖励基金会、复旦大学东方管理研究院共同发起，自2014年启动至今，陆续走访了近50位领军企业家，制作了多种形式的融媒体作品以记录中国企业的管理实践。

该项目的联合发起方复旦管理学奖励基金会副秘书长、复旦大学管理学院教授、上海数据交易所研究院院长黄丽华感慨，任何一个团队要持续八年保持稳定地做好一件事，都是不容易的。《改变世界》八年来用镜头记录了改革开放45年来中国最有影响力的企业管理思想，两部纪录片则用“我们”的智慧把“他们”的思想，用媒体特有的一种视角展示了出来，这一点非常重要，也是《改变世界》项目启动的初衷——在中国的土地上讲好中国的管理故事。

永恒追问，寻找“中国定律”

见证《改变世界》项目诞生并深度参与创作的秦朔、苏勇、周健工、曹仰锋，八年来穿梭于企业调研一线，形成了理论与实践相结合的独特视角。在会上，几位专家学者认为该项目对于探寻中国管理模式，解决管理理论落后于管理实践问题有现实意义。

复旦大学东方管理研究院创始院长苏勇肯定了两部纪录片以及《改变世界》项目系列专题片和管理丛书对于企业家和企业家精神的全景式记录，“这些精彩的记录是一种很好的教材，为新一代企业家在数字化时代更好地实施企业管理提供了学习样本和思考案例。”除此之外，苏教授更是强调了企业家的社会作用，将土地、资本、劳动三要素组合起来并高效利用的是企业家，因此对企业家和企业家精神的重视于推动中国式现代化有着至关重要的意义。

人文财经观察家、秦朔朋友圈发起人秦朔总结了中国企业能力创新之路经历的三个阶段，“从1.0的拷贝阶段到2.0的自我能力更新阶段，再到如今努力比肩全球最佳品牌、雇主，全方面迈向世界一流企业和领导性企业的3.0阶段跃升，中国企业需要进一步提升自己的境界和能力。在内生跃进方面要从博大精深，追求进一步的突破，朝向根本性领先和原创性开拓跨越；在创新整合方面，要更加注重以对未来的探索来驱动，而不只是弄概念的创新；在追求完美方面，要创造更多的软实力和文化价值，在无限贴近的方面，要意识到可爱、可信赖、亲切比强大更重要。”

《第四次管理革命》作者，香港创业创新研究院联合创始人、院长曹仰锋则在会上强调了“中国式管理模式”的重要性，他说，“中国式管理模式是中国传统文化在管理学中的实践与应用，而且中国式管理模式也具有普适性。比如，在欧洲有不少企业在学习海尔‘人单合一’模式，‘人单合一’怎么都翻译不好，最终用了汉语拼音rendanheyi，现在成了一个专业的管理术语，输出了中国式管理的特定概念，这是海尔对全球管理学做出的独特贡献。”在讲述中国管理模式研究故事之余，曹教授还在会上“首发”了其新近思考形成的中国式管理模式的CHINA模型。

未尽研究创始人周健工基于“中国模式”提出了自己的追问和期待：如何寻找中国“定律”。他表示，真正有价值的管理学理论还是需要用一套科学的方法，专注地去研究，不断地去验证，特别期待在中国管理学研究中看到一个中国“定律”，如果这个中国”定律”在这个项目中产生，那它的历史意义将是巨大的。

以旧“唤”新，传播“中国声音”

在媒体融合转型的时代背景之下，财经媒体如何深刻理解传播内涵与外延，讲好中国故事，用不断进化的心态在推进中国式现代化进程中发挥作用？多位资深的媒体观察者以两部纪录片和《改变世界》项目为案例，也在研讨会上分享了自己的真知灼见。

第一财经总编辑杨宇东回应了几位专家学者对于中国模式以及中国定律的期待，“媒体怎么去发掘新环境下中国企业的发展和中国企业管理的模式，现在到了一个特别重要的拐点。第一财经作为一个专业的财经媒体，要保持二十年来一贯的定位，不浮躁、讲专业、讲深度，给出专业、深度的中国企业内容，不断地去研发出一些更符合时代需求的商业管理的节目。”

复旦大学新闻学院教授、副院长周葆华从时下热门的ChatGPT切入，提出了“新生成”的概念，《春夏秋冬又一春》，也包括《超级进化》，我理解它们是一种新的生成。它们的素材很多不是现在新拍的，而是基于长达八年精心积累的、专业化的、旧的资料库，但通过再创作实现再生。我们今年谈得最多的一个词是‘生成’，生成智能，这两部作品代表着一种生成，但又与ChatGPT由于概率生成性所导致的内容不准确不一样，它重新回到确定性的生产，给受众关于中国经济的专业性表达。因此，这两部片子恰恰反映了新的生成逻辑，它既基于旧资料展开新组织和新建构，又在当下不确定性的概率生成时代重新赋予确定性和专业性。

在让“沉睡”的素材焕发新生这一点上，新华社上海分社领衔记者、编委许晓青感触颇深。她表示，当代中国企业家的视频类素材如果沉睡在版权库里非常可惜，两部纪录片在版权素材二创应用方面迈出了重要的一步，尤其当老一辈企业家露面逐渐减少，原创素材散在各种各样的数据库中，系统性讲述中国企业家术与道的难度就会增加。《春夏秋冬又一春》和《超级进化》从某种意义上是在为中国企业家断代做一些横截面的留存和梳理，更多的二创和三创将会是年轻一代媒体人的宝贵财富。

今年是第一财经创办二十周年，秉承着长期主义与专业主义，第一财经逐步成长为中国经济发展的见证者和记录者。作为本次研讨会的主持人，第一财经CEO陈思劼在会议的最后总结了中国式现代化进程当中企业管理、东方智慧所能给出的中国答案的重要性。会上多角度的探讨也将成为第一财经继续前进的动力，用责任与创新，为中国式现代化的进程贡献媒体专业价值，向世界讲好中国故事，为世界贡献东方管理智慧。

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